Řečníci

Vratislav Čermák

Vratislav Čermák

DigiMates

http://www.vratislavcermak.cz

Já a projektové řízení jsme se prvně potkali v roce 1999. A ten krásný vztah nám vydržel až dodnes. Začínal jsem v softwarových firmách, vedl projekty ve státní správě i v kreativních a marketingových agenturách. Nejdelší zkušeností pro mě byly společnosti Deutsche Telekomu, tedy především český T-Mobile, odkud jsem odcházel po téměř deseti letech jako manažer centrálního týmu projektových manažerů. Zaváděl, zlepšoval a byl jsem zodpovědný za fungování projektového řízení v několika společnostech. To s sebou přinášelo potřebu rozvoje a trénování nejen projektových manažerů. A to mě v roce 2016 přivedlo ke změně, kterou s oblibou označuji, že „jsem si sám sobě prezidentem“: trénuji nejen projektové řízení, ale také smysluplné nakládání s časem a učím lidi, jak správně komunikovat a zařadit digitální a bezpapírové principy do jejich života. V projektovém řízení mě certifikovalo PMI, v digitálním světě Evernote.

 

Workshop „Mají projektové schůzky smysl i v digitálním věku?“

E-maily, ale především nástroje pro vzdálenou spolupráci, týmovou komunikaci i projektové řízení umožňují, aby se téměř jakékoliv informace předávaly v reálném čase a byly kdykoliv dostupné komukoliv, kdo o ně projeví zájem. To násobně zefektivňuje týmovou komunikaci a zdá se, že klasické, a tolik diskutované, projektové schůzky jsou už minulostí. A nebo ne? Jak organizovat a vést projektovou schůzku, která bude přínosná pro projektový tým? Jaké digitální nástroje využít? Co by mělo být obsahem? Nad čím se zamýšlet při přípravě schůzky? Jaký je potenciál týmové schůzky v digitálním věku? Těmto tématům se budeme věnovat na společném workshopu.